💡En cuanto a los usos de la #IA durante el proceso de #selección, la #búsqueda de candidatos se sitúa en primera posición, con el 60% de las menciones. Esta fase, junto con el filtrado inicial de #currículums (39%) y la coincidencia del #candidato con las funciones del puesto (39%) son las que tienen mayor uso o intencionalidad de uso.

💢Agilidad, ahorro, mejor segmentación y ajuste candidato-empresa.

🤨Al preguntar a los responsables de recursos humanos por las ventajas y desventajas de utilizar la IA en estos casos, aún existe una mayor proporción de ellos que ve más inconvenientes que puntos positivos.

👉El 59% de las compañías mencionan y tienen conocimiento de alguna ventaja que proporciona el uso de #IA en los procesos de #selección. En general, las empresas destacan la #agilidad de los #procesos, el ahorro de tiempo, costes y recursos (39%), la segmentación de los candidatos según características (33%) y un mejor ajuste entre candidato y organización (29%).

👉Las microempresas son las más escépticas en cuanto a la utilidad de la #IA.

💢Falta de empatía, costos, falta de personal especializado, las principales desventajas.

⚠Por otra parte, el 61% de las empresas ven alguna desventaja en las herramientas de #IA. Destacan la dificultad de sustituir la empatía y la intuición humanas (40%), una idea que refuerzan quienes ya las usan.

👉Entre las principales desventajas también aparece la necesidad de una gran inversión (29%), la falta de personal cualificado (25%).

🖐Por tamaño de las empresas, cuanto mayores son, más utilizan la #IA. En el caso de las grandes corporaciones y las medianas empresas, el 8% ya la utiliza y el 12% cuenta con hacerlo próximamente.

🖐En contraposición, las que menos la utilizan son las de pequeño tamaño (el 4% y el 9% planea hacerlo). Con datos muy similares a los de las pymes, cuyo uso se extiende al 4% y la intención de utilizarlas en un periodo de doce meses es del 10%.

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