En el proceso de evaluación, combinamos diversas técnicas para conocer y medir aptitudes, conocimientos, habilidades y potencial de desarrollo. Estos resultados sólidos nos brindan bases para decidir sobre incorporaciones, promociones, cambios de puesto y mejoras en rendimiento. Obtendrás una visión integral y objetiva de cada candidato, facilitando la gestión del talento. Nuestro enfoque se basa en técnicas rigurosas y confiables para comprender las habilidades y potencial. Apoyamos tu toma de decisiones estratégicas en la gestión del talento, seleccionando a los candidatos adecuados y maximizando el éxito organizacional. Estos resultados nos brindarán una visión integral y objetiva de cada candidato, permitiéndonos tomar decisiones fundamentadas y acertadas en el ámbito de la gestión de talento.
Evaluaciones Psicotécnicas
EVALUACIONES POR COMPETENCIAS
Competencias: cuatro componentes indisociables, pero diferentes. Dimensión Técnica, Metodológica, Participativa y Personal
NUESTRO VALOR DIFERENCIAL
EVALUACION NIVEL PROFESIONAL Y STAFF
Se ofrece una descripción detallada de competencias que se aplican para puestos diversos de la compañía haciendo hincapié en capacidad de análisis, resolución de problemas, organización, autonomía, productividad, eficiencia, capacidad de comunicación y trabajo en equipo, entre otras habilidades que puedan construir valor en los roles técnicos, IT, de especialidad y de staff general dentro de las empresas.
EVALUACION NIVEL GERENCIAL Y DIRECTIVO
Se realiza una descripción exhaustiva del perfil del candidato con enfasis en competencias relevantes para este tipo de posición como ser el pensamiento estratégico, planeamiento a largo plazo, visión de negocio, tolerancia a la presión, autocontrol, negociación y decisión, entre otras. Nos orientamos a indagar aspectos como su estilo de liderazgo, coordinación y gestión de los grupos. Desde una entrevista profunda se busca comprender el desarrollo de carrera, motivaciones, creencias y valores que permitan identificar aspectos relevantes del perfil y ajuste a la nueva Organización.
EVALUACION DE POTENCIAL
Las evaluaciones de potencial tienen por finalidad medir los recursos intelectuales y emocionales con los que cuenta el candidato para reubicarse en nuevas posiciones jerárquicas, o bien, asumir futuros proyectos.
Beneficios:
- Promover candidatos internos.
- Conocer en profundidad a los colaboradores que participan de la evaluación.
- Detectar fortalezas a potenciar y debilidades a mejorar.
- Ahorrar costos de selección externa
El resultado de la evaluación de potencial permite diseñar planes de desarrollo profesional para los empleados dentro de la Organización y los planes de capacitación y coaching que necesita la persona que sería promovida para mejor su desempeño.
EVALUACION NIVEL COMERCIAL
Se aplican técnicas específicas para la detección del estilo comercial, orientación al cliente y al servicio, capacidad de negociación, impacto e influencia y visión de negocio, entre otras competencias.
EVALUACION NIVEL MANDOS MEDIOS
La evaluación se orienta a conocer en profundidad competencias requeridas para puestos intermedios, como ser: estilo de liderazgo, negociación, capacidad de decisión, organización, comunicación, estilo de gestión y visión del negocio, entre otras competencias.
Nuestra propuesta incluye
- Atención personalizada.
- Equipo de trabajo frente a volumen de evaluaciones.
- Objetividad.
- Confidencialidad.
- Celeridad en el contacto con el candidato y coordinación de la evaluación.
- Informes claros y sintéticos, vía e-mail, en 48 horas.
- Horarios de entrevista amplios.
- Adelantos sobre la aptitud del evaluado.
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COMO LO HACEMOS
TEST PSICOMÉTRICOS
De aptitudes (generales y específicas). Se busca conocer el desarrollo mental, aptitudes, habilidades, conocimientos mediante operaciones intelectuales. En algunos hay respuestas correctas e incorrectas. Miden y comparan los resultados estadísticamente.
TEST PROYECTIVOS
Permiten evaluar rasgos de personalidad. A diferencia de los anteriores presentan al sujeto estímulos no estructurados para que este proyecte su dinamismo inconsciente, ante un estímulo de carácter ambiguo. Expresan la configuración total de la personalidad y permiten una mayor comprensión de la modalidad intelectual, afectiva, vincular, en su dinamismo profundo.
PRUEBAS SITUACIONALES
Este tipo de prueba consiste en enfrentar a los candidatos a la resolución práctica de situaciones conflictivas reales del entorno del puesto de trabajo. En consecuencia, el candidato ha de enfrentarse, de manera real o simulada, a situaciones parecidas en sus características y contenido a aquellas que deberá resolver de forma real en la ejecución de sus tareas en el puesto de trabajo.
ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS
Es una entrevista semi dirigida donde previamente se preparan preguntas pensadas para determinar en qué grado se ajustan los candidatos a las “competencias” que el empleador considera imprescindibles para enfrentar los desafíos del puesto, de la organización y su cultura.
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