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🤔Soft Skills |
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😷 A partir del covid-19 podemos decir que 2020 ha traído consigo 3 años de transformación digital en termino de meses. La fase inicial se centro en la adaptación a los cambios repentinos y drásticos, como el trabajo remoto y distribuido, con todo lo que ello implicaba para las organizaciones y para lo empleados y sus familias. 🛑 Lo que sabemos con certeza a 3 años de esta nueva realidad es que estos cambios son muchos mas permanentes y duraderos de lo que todos esperábamos y que no han sido sin consecuencias. 🙄Parece que algunos términos toman todo el protagonismo Adaptabilidad, Gestión de la incertidumbre, Resiliencia, Gestión del tiempo. 👉 Las ‘soft skills’ o habilidades blandas eran de vital importancia antes de la disrupción que trajo 2020. Ahora que el cambio es la nueva constante, son más esenciales que nunca. ¿Por qué una empresa tendría interés en integrar soft skills en su proceso de selección y en su política de RRHH?😮En la mayoría de los casos incorporamos colaboradores por sus competencias técnicas, pero a menudo nos separamos por las competencias comportamentales. La principal inversión de la organización es hacer contrataciones sostenibles, para ello es fundamental poner el foco en las soft skills de los colaboradores. 😮“Hoy día, se te contrata por tu currículum, pero se te despide por cómo eres”.
👉Mostrar y evaluar habilidades duras es fácil: vienen enumeradas en el currículum con el aval de proyectos realizados, formación adquirida y puestos anteriores ocupados. El problema está en aquellos valores que no figuran en el currículum y que pueden pasar desapercibidos. ✋El gran reto es detectar las habilidades blandas que hacen del sujeto el candidato perfecto. |
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💢¿Cómo integrar las ‘soft skills’ en el proceso de selección? |
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Redes Sociales |
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🤨Es buena idea dejarlo en manos de especialistas.
💥Por eso te contamos que en Creare RH contamos con equipo de especialistas en evaluación de personal.
👉En el proceso de evaluación, se combinan diversas técnicas para conocer y medir aptitudes, conocimientos, habilidades y potencial de desarrollo.
✋Estos resultados sólidos brindan bases para decidir sobre incorporaciones, promociones, cambios de puesto y mejoras en rendimiento. Obtendrás una visión integral y objetiva de cada candidato, facilitando la gestión del talento.
👉La evaluación se compone de cuatro componentes indisociables, pero diferentes. Dimensión Técnica, Metodológica, Participativa y Personal.
💡COMO LO HACEMOS
👉TEST PSICOMÉTRICOS: De aptitudes (generales y específicas). Se busca conocer el desarrollo mental, aptitudes, habilidades, conocimientos mediante operaciones intelectuales.
👉TEST PROYECTIVOS: Permiten evaluar rasgos de personalidad. A diferencia de los anteriores presentan al sujeto estímulos no estructurados para que este proyecte su dinamismo inconsciente, ante un estímulo de carácter ambiguo. Expresan la configuración total de la personalidad y permiten una mayor comprensión de la modalidad intelectual, afectiva, vincular.
👉PRUEBAS SITUACIONALES: Este tipo de prueba consiste en enfrentar a los candidatos a la resolución práctica de situaciones conflictivas reales del entorno del puesto de trabajo.
👉ENTREVISTAS POR COMPETENCIAS: Es una entrevista semi dirigida donde previamente se preparan preguntas pensadas para determinar en qué grado se ajustan los candidatos a las “competencias” que el empleador considera imprescindibles para enfrentar los desafíos del puesto, de la organización y su cultura.
Creare RH