Por Miguel Sarrión, director Asociado de Peoplematters. Los distintos modelos de trabajo híbridos, que combinan el trabajo en oficina y en remoto apoyados en herramientas tecnológicas como el software en la

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[video src="https://www.observatoriorh.com/wp-content/uploads/2022/09/El-modelo-‘agile’-de-gestión-y-evaluación-del-desempeño.mp4" poster="https://www.observatoriorh.com/wp-content/uploads/2022/09/El-modelo-‘agile’-de-gestión-y-evaluación-del-desempeño.mp4"]Desde incómodo hasta un puro trámite, pasando por tedioso, comprometido e incluso pernicioso por ir a contracorriente de los valores corporativos…; el momento evaluación se ha venido ganando a lo largo del tiempo un amplio catálogo de calificativos poco halagadores tanto por los empleados como por los managers. Y aquí no cabe hablar de sufridores […] https://www.observatoriorh.com/orh-posts/3-elementos-clave-del-modelo-agile-de-evaluacion-del-desempeno.html...

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