La resistencia al cambio suele ser la tumba de los procesos de transformación que, aunque bien intencionados, no acaban por conseguir el objetivo de transformar las organizaciones. El problema suele
Por tercer año consecutivo, MIT Sloan Management Review y Boston Consulting Group han reunido a un grupo internacional de expertos en IA, formado por académicos y profesionales, para debatir sobre
La consciencia de eficacia, clave en la adopción de una cultura de uso de la inteligencia artificial
La cultura se puede definir como el sistema inmunológico de una organización, un equipo y también de un individuo. En términos organizacionales, es al grupo lo que los mecanismos de defensa son para el individuo. Y cuando se trata de aplicar la inteligencia artificial a los procesos despliega todo su poder de “stopper” a modo […] ...