Hace pocas semanas tuve la oportunidad de escuchar a Julio de la Iglesia hablar de la gestión del miedo. No dejaría de ser una charla interesante más de no ser

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La construcción de una cultura de inclusión se ha convertido en una prioridad para las organizaciones que buscan no solo cumplir con normas éticas, sino también potenciar su rendimiento y competitividad. Este artículo aborda cómo la capacitación en diversidad, equidad e inclusión (DEI) puede ser un catalizador fundamental para lograr un entorno de trabajo más […] https://revistarecursoshumanos.com/2024/11/08/construyendo-una-cultura-de-inclusion-a-traves-de-la-capacitacion/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=construyendo-una-cultura-de-inclusion-a-traves-de-la-capacitacion...

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La gestión del cambio organizacional se ha convertido en una competencia significativa para las empresas que buscan no solo sobrevivir, sino también prosperar. Este proceso estratégico involucra no solo la implementación de nuevas tecnologías o procesos, sino que también la transformación de la cultura y la estructura organizacional. En la medida que las empresas se […] La entrada Estrategias para la gestión del cambio en las organizaciones aparece primero en Revista Recursos Humanos. https://revistarecursoshumanos.com/2024/10/21/cambio-organizacional/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=cambio-organizacional...

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Al considerar la capacitación en el trabajo, las soft skills o habilidades blandas suelen ser ignoradas debido a que son menos evidentes que las hard skills o habilidades duras, como la programación o el uso avanzado de Excel. Sin embargo, es esencial desarrollar habilidades blandas en los empleados, igual que se hace con las técnicas.  […] La entrada Habilidades Blandas en la empresa: ¿por qué son importantes? aparece primero en Revista Recursos Humanos. https://revistarecursoshumanos.com/2024/10/07/habilidades-blandas-en-la-empresa-por-que-son-importantes/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=habilidades-blandas-en-la-empresa-por-que-son-importantes...

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La gestión del talento humano está atravesando una transformación, impulsada por innovaciones tecnológicas, nuevas dinámicas laborales y  un enfoque cada vez mayor en el bienestar de los colaboradores. En este contexto, el congreso nacional de gestión humana edición XXIII, organizado por la asociación colombiana de gestión humana, es un espacio fundamental para que líderes, profesionales […] La entrada Transformación del talento y la cultura en el XVIII congreso nacional de gestión humana aparece primero en Revista Recursos Humanos. https://revistarecursoshumanos.com/2024/09/30/transformacion-del-talento-y-la-cultura-en-el-xviii-congreso-nacional-de-gestion-humana/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=transformacion-del-talento-y-la-cultura-en-el-xviii-congreso-nacional-de-gestion-humana...

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Las organizaciones buscan constantemente contar con el mejor talento, por lo que un plan de la capacitación se vuelve más relevante. Facilitar que los empleados, tanto los que recién se incorporan como los que ya están en la empresa, desarrollen su máximo potencial mediante el aprendizaje incrementará significativamente sus oportunidades de éxito. Este artículo te […] La entrada Capacitación empresarial ¿Por qué es importante tener un plan? aparece primero en Revista Recursos Humanos. https://revistarecursoshumanos.com/2024/09/20/capacitacion-empresarial-por-que-es-importante-tener-un-plan/?utm_source=rss&utm_medium=rss&utm_campaign=capacitacion-empresarial-por-que-es-importante-tener-un-plan...

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La flexibilidad y adaptación son las capacidades innegociables que se han de buscar en un HCM para que la inversión que requiere obtenga el retorno deseado en forma de agilidad

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La Inteligencia Artificial está siendo protagonista no sólo de la actualidad sino del día a día de las empresas. El tsunami tecnológico ha llegado sin que nos diéramos cuenta y

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Por Azucena Mora, directora de Personas y Talento en AQ Acentor.- En marzo de 2022 me incorporé a mi actual empresa para liderar un área de recursos humanos de nueva

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De todas las inversiones que las organizaciones hacen en RR.HH. la destinada al desarrollo del liderazgo es la que genera mayor valor, seguida de la gestión del cambio y de

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