Aunque atraer talento a la organización se ha convertido en un reto para la mayor parte de las organizaciones, es aún mayor el reto de retenerlo. Durante décadas, los departamentos

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La opinión de los empleados contrasta con la de los directivos, ya que el 54% señala que existe una perfecta alineación del capital humano con la estrategia empresarial La percepción

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El riesgo de ‘burnout’ puede afectar tanto a los managers como a la plantilla, y evidencia la importancia de que las organizaciones prioricen su cultura, valores y esfuerzos de inclusión.

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En Japón, los errores se viven como un fracaso. Cuando un japonés obtiene un mal resultado en su desempeño es castigado con comportamientos que en Europa calificaríamos como «acoso». Y

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Entornos híbridos como gran tendencia para 2024 en sus múltiples acepciones, eso es lo que vaticina IWG. ¿En qué se manifiesta? Nuevos roles directivos, beneficios innovadores para atraer el talento,

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Aunque la moda de la Gran Renuncia ya va remitiendo, siguen apareciendo artículos sobre los efectos de la cultura tóxica. La revista del MIT Sloan ha publicado un par de

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La historia reciente de una de las organizaciones deportivas más exitosas del mundo deja interesantes lecciones sobre la gestión de los RRHH. Paradójicamente, los factores que propiciaron el éxito, la

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Para integrar la formación de los empleados en la cultura de la empresa es necesario que esté en el ADN de la organización. Y para que ese plan de formación

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La relación entre el jefe y el empleado es una de las más complicadas que se conocen, porque es -entre otras cosas- una forma natural de lidiar con el estrés

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Ocho de cada diez empleados está satisfecho con la cultura de su empresa.

Madrid, 10 de junio de 2021. – Según el último informe de ‘Randstad Employer Brand Research’, el 43% de los españoles quiere teletrabajar y, pese a que la retribución mensual

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