Cuando el liderazgo se abre a otras voces, el conocimiento se expande. El mentoring inverso impulsa ese aprendizaje compartido que fortalece personas, equipos y decisiones. https://people.acciona.com/es/desarrollo-profesional/mentoring-inverso/
¿Qué pueden enseñarnos Roald Amundsen y Robert Falcon Scott, protagonistas de una de las carreras más épicas de la historia, sobre cómo liderar proyectos y trabajar en equipo en nuestra
Conectar equipos no es solo una estrategia. Es una forma de cuidar lo que construimos juntos. Exploramos 3 ideas que pueden ser clave para lograrlo. https://people.acciona.com/es/cultura-organizacional/comunicacion-interdepartamental/
Hablamos sobre cómo fomentar el vínculo de los empleados con sus organizaciones y que las personas encuentren significado a lo que hacen. https://people.acciona.com/es/tendencias-e-inspiracion/proposito-compartido-trabajo/
Todos sabemos bien que no es lo mismo oír que escuchar. Oír es un acto pasivo, y escuchar, activo. Oír es percibir con el oído, y escuchar, prestar atención a
El mundo en el que vivimos a veces puede ser abrumador y exigente, sobre todo en el ámbito laboral. ¿Y si fuesen nuestras relaciones con los otros lo que fuese
La comunicación humana es mucho más que un intercambio de palabras. Se trata de tender puentes entre personas para entender nuestros pensamientos y emociones. El filósofo alemán Martin Heidegger mantenía
La vida se presenta como un vasto tapiz donde cada hebra está entrelazada de tal forma que cuesta diferenciar dónde empieza un hilo y dónde empieza otro. Así, lo personal
Hoy hablamos de la ética en el trabajo. Max H. Bazerman, profesor en la Escuela de Negocios de Harvard, habla de algunos de ellos en su libro, Complicit: How We
Nadie llega tan alto y dura tanto tiempo en la cima sin tener un equipo detrás que lo sostenga. ¿Sabes de quién hablo? De Hyperion, el árbol más alto del
