Somos un equipo de profesionales multidisciplinar, entusiastas y creativos. Combinamos lo mejor de nuestras habilidades e ideas para presentarle soluciones hechas a su medida. Ofrecemos Asesoramiento profesional, Foco en los resultados.
Brindamos Soluciones inteligentes para sus búsquedas laborales, donde las competencias de gestión y el conocimiento de la industria hacen la diferencia. Lo ayudamos a incorporar talentos a sus equipos de trabajo de manera ágil y simple. Ahorrar tiempos y costos. Recibir comunicación constante e información relevante todo el tiempo. Mejorar la inducción y la retención de los recursos.
El reclutamiento consiste en buscar al mayor número de candidatos interesados en el puesto que se pretende cubrir. La selección es un proceso de toma de decisión sobre el ajuste de los candidatos a los puestos ofertados. Una selección exitosa resulta de la adecuada combinación entre los requisitos propios del puesto, la cultura de la empresa y las cualidades técnicas y humanas de la persona a incorporar. La confección adecuada del perfil del puesto es vital para permitir dar con los candidatos correctos en la fase de reclutamiento y posibilita un correcto proceso de evaluación.
El set de competencias de un potencial candidato estará conformado por cuatro componentes indisociables, pero diferentes.
De aptitudes (generales y específicas). Se busca conocer el desarrollo mental, aptitudes, habilidades, conocimientos mediante operaciones intelectuales. En algunos hay respuestas correctas e incorrectas. Miden y comparan los resultados estadísticamente.
Permiten evaluar rasgos de personalidad. A diferencia de los anteriores presentan al sujeto estímulos no estructurados para que este proyecte su dinamismo inconsciente, ante un estímulo de carácter ambiguo. Expresan la configuración total de la personalidad y permiten una mayor comprensión de la modalidad intelectual, afectiva, vincular, en su dinamismo profundo.
Es una entrevista semi dirigida donde previamente se preparan preguntas pensadas para determinar en qué grado se ajustan los candidatos a las “competencias” que el empleador considera imprescindibles para enfrentar los desafíos del puesto, de la organización y su cultura.
Este tipo de prueba consiste en enfrentar a los candidatos a la resolución práctica de situaciones conflictivas reales del entorno del puesto de trabajo. En consecuencia, el candidato ha de enfrentarse, de manera real o simulada, a situaciones parecidas en sus características y contenido a aquellas que deberá resolver de forma real en la ejecución de sus tareas en el puesto de trabajo.
Una vez que reunimos los candidatos y seleccionados el set de competencias que configuran al candidato “idóneo” necesitamos contar de técnicas y métodos cuyos resultados ofrezcan bases firmes para la toma de decisión. Inicia aquí el proceso de evaluación compuesto por un conjunto de técnicas que combinadas permiten conocer y en algunos casos medir las aptitudes, conocimientos, destrezas, habilidades y potencial de desarrollo.
Los resultados combinados de estas pruebas ofrecerán bases firmes para la toma de decisión a la hora de incorporar, promover, cambiar de puesto o potenciar el rendimiento de los equipos de trabajo
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